# AI Transformation 실행 워크숍: 부서별 AI 도입 설계 — 강의자료

## 과정 개요

선언에 그치지 않는 AI 전환을 위해 부서별 파일럿 과제를 발굴하고 설계하는 실행 워크숍

영업·생산·인사 등 부서별로 AI 적용 가능 과제를 발굴하고, 우선순위·리소스·성공지표를 함께 설계합니다. 워크숍 종료 시 실행 가능한 파일럿 기획서를 완성합니다.

| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 난이도 | 중급 |
| 진행 방식 | 기업교육 |
| 표준 소요시간 | 16시간 (2일) |
| 대상 | 부서장·팀장급 실무 리더 |
| 관련 기술 | AI Transformation, Consulting, Business Innovation |

## 학습 목표

- 부서별 AI 적용 과제 발굴 프레임워크 습득
- 파일럿 과제의 우선순위·리소스 산정
- 실행 가능한 파일럿 기획서 작성

## 모듈별 강의 내용

### Module 1. 과제 발굴

- 부서별 AI 적용 포인트 워크숍

부서마다 AI를 적용할 수 있는 지점이 다릅니다. 영업·생산·인사 각 부서의 반복 업무를 놓고 AI 적용 가능 과제를 발굴하는 워크숍을 진행합니다.

### Module 2. 우선순위와 리소스

- 임팩트-실행난이도 매트릭스
- 필요 리소스 산정

발굴한 과제를 임팩트와 실행 난이도 기준으로 우선순위화하고, 실제로 필요한 리소스를 가늠해봅니다.

### Module 3. 기획서 완성

- 파일럿 기획서 작성
- 성공지표 정의

우선순위가 높은 과제 하나를 골라 실행 가능한 파일럿 기획서와 성공지표를 완성합니다.

## 진행 안내

각 모듈은 개념 설명 후 실습으로 이어지는 순서로 진행합니다. 모듈별 실습 문제는 별도 워크북 문서를 참고하세요.